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  • 拓步ERP平台系列

  • 拓步ERP系统平台系列是一套集物流、制造、财务、人力资源/薪资、电子商务于一体的企业全方位的ERP系统解决方案。可以帮助企业建立健全网络化经营、管理体系,加快内部信息的反映速度,以快速响应市场的变化,帮助企业加强内部控制、降低管理成本、提高管理效率和经济效益,提高企业的市场竞争力。适用于订单生产、备货生产、重复生产、流程生产等生产模式。通过标准核心模块同行业特色模块相互组合,为不同行业、不同领域的用户提供不同的解决方案。
  • 拓步ERP生产系列

  • 拓步ERP系统生产系列是一套集销售、采购、库存、外协、应收、应付、财务、生产于一体的中小型生产制造企业ERP系统解决方案。拓步ERP生产系列是拓步ERP系列产品中应用最广泛,最核心的ERP系统,充分考虑众多中小企业管理信息化的需求,应用灵活,使用简单,功能强大,实施快捷,使不同的中小企业可在不同的管理阶段充分利用我们提供的信息管理技术,实现企业生产效率的最大化和管理流程的最优化。适用于中小型生产制造企业的订单生产、备货生产、重复生产、流程生产等生产模式。
  • 拓步ERP业务系列

  • 拓步ERP系统业务系列是一套集销售、采购、库存、外协、应收、应付、财务于一体的中小型企业的通用性ERP系统。拓步ERP业务系列产品是拓步ERP系列产品中最灵活、最稳定的一套ERP系统,不仅可以满足具有复杂业务需求的生产制造企业,还可以满足轻业务需求的小型企业用户,系统从使用者角度出发,化繁从简,由简到繁,用户自由选择与设置,很大程度上满足了不同的层次使用人员的应用需求,同时随着企业的发展,业务需求的变化,系统都可以随机应变,不变应万变。适用于任何行业、任何类型等中小型企业。
 

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  • 拓步ERP视频教程

  • 拓步ERP系统视频教程用视频对拓步ERP平台系列拓步ERP生产系列拓步ERP业务系列以及拓步ERP财务系列的一系列版本进行了视频演示讲解,演示了拓步ERP的业务流程生产流程财务流程等相关的流程操作,同时对拓步ERP的相关个性化功能进行概要性的讲解,是了解拓步ERP最直接、最快速的方法。
 

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  • 我需要一套什么样的ERP系统?

  • 为了解决企业面临的选择ERP软件的问题,全面客观地评价ERP软件,做好信息化项目选型是关健,有观点称“信息化能不能成功,关健在于选型,信息系统选型是是信息化成功的第一步”,那么企业如何做好选型呢?又是如何做好系统评估工作?不同的企业角色有不同的思考需求的方向,选择具有灵活性、能随机应变的ERP,符合企业自身业务的ERP系统,把提升效率作为ERP实施的目的,将售后服务作为重要的考核指标,才是作为企业的各个层次的决策者们需要考虑的方向。
 

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  • 拓步ERP系统多少钱一套?

  • 拓步ERP全系列产品在遵循免费使用协议条款的前提下全部免费提供给用户自由下载,自由使用,无任何限制。没有那么多的条条框框的束缚,你只要看懂下面几条就行: 1、自由下载,免费使用,欢迎推广,利润共享,你做市场,我做服务。 2、版权属于我,你有使用权。 3、虽然免费使用无服务,但是花钱就有好服务,付费形式多样化,远程在线服务轻松灵活,项目现场实施优质实用。 4、不买服务,自学成才,购买服务,捷径成才。 5、关注【拓步ERP平台】服务号与【拓步ERP资讯网】订阅号。
 

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  • 拓步ERP平台正式版、体验客户端免费下载

  • 拓步ERP系统全系列产品在遵循免费使用协议条款的前提下全部免费提供给用户自由下载,自由使用,无任何限制。建议先下载拓步ERP平台体验客户端进行远程在线体验,对整个ERP系统有所了解后再确定下载ERP系统正式版。拓步ERP系统正式版安装时需要先安装SQL Server数据库服务器,再还原拓步ERP系统备份数据库。安装密码与体验密码请联系拓步ERP顾问老师。
 

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  • 我能享受什么样的服务?

  • 拓步ERP系列产品软件免费使用,服务按需购买,购买了拓步ERP系统维护服务的用户,按所选择的服务类型,可以分别享受拓步ERP顾问老师的专家级服务,包括远程在线服务、热线电话服务、软件升级服务、软件安装服务、数据维护服务、邮件咨询服务、现场培训服务、定制开发服务等专业服务,未购买拓步ERP维护服务的用户不可享受拓步ERP顾问服务。
 

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  • 拓步ERP资讯中心

  • 拓步ERP资讯中心主要是收集企业信息化方面的ERP知识文章,包括ERP基础知识、ERP解决方案、ERP企业应用、ERP技术支持、ERP系统教程、ERP培训视频、云计算、网络安全、企业应用、管理知识等各个领域的不同行业的文章,涵盖范围广,收集信息多,是目前ERP行业专业性资讯网站。
从甲方角度谈IT项目的管理
  • 从甲方角度谈IT项目的管理

  • 2018-1-19 9:34:10
  • 对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段,项目只有真正启动了才谈的上IT项目的管理方法和技巧,项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败,所以对项目启动管理形成统一的认知,对于甲方实施IT项目来说有着非常重要的意义。
ERP项目监理的内容与范围
  • ERP项目监理的内容与范围

  • 2018-1-19 9:34:05
  • 本文拟就建立ERP项目的监理与评价制度展开讨论,力求通过建立一种管理机制来提高我国ERP应用水平。
中小企业信息化监理的三大阶段和八个任务
  • 中小企业信息化监理的三大阶段和八个任务

  • 2018-1-19 9:34:00
  • 信息化建设中引入“监理制”来避免“豆腐渣”、“半拉子”工程,已经成为许多政府部门和企业的共识。分析中小企业需求的不同,抓住特点,找到合理定位,做好监理服务,能避免并减少潜伏在项目中的各种失控风险,提高项目成功率。
ERP全过程监理探讨
  • ERP全过程监理探讨

  • 2018-1-19 9:33:54
  • ERP全过程监理符合了企业的客观需求,国家层面对信息化监理也投入了大量的资源,ERP全过程监理可以在很大程度上保证企业ERP实施的成功率。本文对ERP全过程监理基本构思做了初步探讨,指出其中蕴含着巨大的市场机会。
什么是信息系统工程监理
  • 什么是信息系统工程监理

  • 2018-1-19 9:33:49
  • 信息系统工程监理对大多数人来说还很陌生,目前国内甚至还没有一套完善的信息化建设项目的监理制度。但对信息化建设项目实施监理,毕竟是大势所趋,尤其是这一市场需求的大量存在,将极大地促进信息化建设项目监理市场的成熟。
揭秘:三峡TGPMS工程系统实施
  • 揭秘:三峡TGPMS工程系统实施

  • 2018-1-19 9:33:45
  • 很难得有中国的IT项目经验得到国外的认可,三峡TGPMS项目做到了这一点。在马来西亚沫若水电工程中,三峡TGPMS经验得到了复制推广。伴随着这套管理着全球最大工程的信息系统的诞生过程,工程的进度、人员配备、系统模块是如何架构不由得引起CIO们的探寻。本文翔实的记录了系统在上线选型、匹配开发、人员培训、数据导入以及成果达成过程中的那些台前幕后鲜为人知的故事,这对于当今的IT工程监理和规划工作都有着宝贵的借鉴和指导意义。
CIO擦亮金精火眼 选择第三方IT监理
  • CIO擦亮金精火眼 选择第三方IT监理

  • 2018-1-19 9:33:40
  • 本文详细介绍了企业在信息化建设中需要工程监理的理由描述了协调企业与IT服务商间关系的重要性和第三方监理的内容以及选择高质量第三方工程监理的技巧和策略。
信息系统工程监理的三维实施模型
  • 信息系统工程监理的三维实施模型

  • 2018-1-19 9:33:36
  • 由于信息系统工程的复杂性,很难由单一模型概括出监理的体系结构。在借鉴传统建筑工程监理、软件工程项目管理、相关的法律法规以及技术标准基础上,可从监理时序、项目管理和技术标准三个维度进行监理模型的构建。
关于成功实施CRM的几点分析
  • 关于成功实施CRM的几点分析

  • 2018-1-19 9:33:30
  • 本文主要从CRM战略在企业实施中应考虑的问题进行分析。从实施CRM前的准备工作、人的因素、与CRM相起配的企业文化和CRM的实践流程和企业业务流程的整合4个方面讲述了在企业实施CRM前后需要配合采取的一系列工作,从而充分发挥CRM潜力和优点,加速企业发展。
浅谈ERP项目实施与内部控制体系建设有机结合的探讨
  • 浅谈ERP项目实施与内部控制体系建设有机结合的探讨

  • 2018-1-19 9:33:26
  • 随着我国用信息化带动工业化战略举措提出,很多企业实施了以ERP项目为主要内容的信息化建设。自20世纪90年代以来,国内外上市公司频频爆发财务舞弊丑闻,监管部门和理论界归结问题主要根源之一就是内部控制缺失,许多国家纷纷通过立法,强制要求上市公司披露内部控制信息。有些企业在实施ERP过程中又进行了内部控制体系建设,为此内部控制体系的相关要求是否完整的嵌入ERP系统,实施ERP项目的风险是否被充分的识别与防范,都是需要解决的现实问题。
基于BSC的企业ERP应用绩效评价体系的构建
  • 基于BSC的企业ERP应用绩效评价体系的构建

  • 2018-1-19 9:33:21
  • 针对传统的ERP应用缋效评价理论难以客观、真实地反映企业的ERP应用绩效,以平衡计分卡理论为基础,分析平衡计分卡与ERP之间的对应关系,以此建立评价模型和基于平衡计分卡的企业ERP应用绩效评价指标体系。
过程改进的理论分析及其在信息系统工程监理体系中的实践途径
一种有效的信息化效能评估模型研究与应用
  • 一种有效的信息化效能评估模型研究与应用

  • 2018-1-19 9:33:09
  • 为了推进信息化建设实效,探索信息化效能评估切实可行的方法,为未来信息化建设提供导向依据,论文分析了电子政务信息化绩效评估的不足,在研究相关理论基础上,提出了一种立体化的信息化绩效评估模型,融合了定性与定量的评估理论方法,并将模型应用到工商行政管理信息化效能评估中,建立了相应的评价指标体系。通过评价信息化建设的成效,找出差距和问题、体现成果,并提供科学依据。实践表明,该模型和方法可以客观、系统地评价工商行政管理信息化建设成果,并为提高信息系统的运行管理水平和投资效益提供决策参考。
改进AHP在企业信息化评估指标权重确定中的应用
  • 改进AHP在企业信息化评估指标权重确定中的应用

  • 2018-1-19 9:32:27
  • 科学评估企业信息化水平对加快推进企业全面建设具有重要意义和作用。本文首先建立了企业信息化评估指标体系,然后运用改进AHP对指标体系进行分析,在确定指标权重的同时也验证了该方法的科学性和优越性。
信息化工程中的项目监理解析
  • 信息化工程中的项目监理解析

  • 2018-1-19 9:32:20
  • 简要介绍了信息工程中引入项目监理的必要性,以及监理的职责与监理的环节,并对信息化工程监理行业做了简要分析。
当前企业文化管理的IT应用分析
  • 当前企业文化管理的IT应用分析

  • 2018-1-19 9:31:38
  • 有人认为企业发展到现在,在管理上已经经历了三个阶段,那就是:经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。
保障信息安全——信息化风险及风险管理研究
  • 保障信息安全——信息化风险及风险管理研究

  • 2018-1-19 9:31:32
  • 随着信息化的发展,信息化的风险与风险管理问题已经成为各个国家、国际组织所普遍关注的问题。如何进行信息化的风险管理,保障网络空间的安全也成为关系信息化能否健康发展的重大问题。
企业信息化大路子是不是搞反了?
  • 企业信息化大路子是不是搞反了?

  • 2018-1-19 9:31:24
  • 现在大部分企业都已经开始实施企业信息化了,但是依然有太多的失败的例子和教训,那么,企业实施信息化失败的原因在哪里?企业信息化的大路子是不是搞反了呢?
“十一五”期间 电子商务将迎来发展热潮
  • “十一五”期间 电子商务将迎来发展热潮

  • 2018-1-19 9:31:19
  • 国家“十一五”期间将着重发展信息产业等高新技术产业,通过推广信息技术应用促进经济结构调整和增长方式转变,而企业是实现转变的主体。因此,电子商务作为企业实施信息化改造的主要手段,在未来5年将得到重点发展。
纺织服装行业信息化还存在三大不足
项目监理:提高投资效益的重要手段
  • 项目监理:提高投资效益的重要手段

  • 2018-1-19 9:31:05
  • 当前,监理制度在国际上已成为工程建设组织管理体系中的重要环节。在我国,监理制的实施是对传统工程管理体系的改革,尤其在IT工程的建设中引进监理机制已日益成为投资方的共识。
效益挂帅 透析企业信息化投资下降之谜
  • 效益挂帅 透析企业信息化投资下降之谜

  • 2018-1-19 9:30:44
  • 近两年来,企业信息化调查中不断发现投资下降现象。近日发布的中国社科院信息化中心调查进一步证实了这一点。如何认识这种现象,人们看法不一。经过大量分析和讨论,我们判断,这是企业信息化投资趋于理性的迹象。
国外中小企业信息化建设发展概况
企业信息化的八大策略
对企业信息化的一点认识
  • 对企业信息化的一点认识

  • 2018-1-19 9:30:24
  • 有人把信息技术所带来的变革看成是第二次工业革命。从这个意义上说,企业要么是主动变革、迎接挑战,要么是被动地被时代推着向前走,信息化已经成为了企业必然的选择。
看海外如何解困建筑信息化
服装行业信息化的关联应用
  • 服装行业信息化的关联应用

  • 2018-1-19 9:30:16
  • 本文对服装行业信息化的现状和未来的发展进行了分析,并得出结论:服务企业信息化应用正逐渐走向成熟。
2006年信息化思路:应用为先 务实推进
制造业管理信息化研究、规划与实践
企业信息化 需务实发展准确定位
  • 企业信息化 需务实发展准确定位

  • 2018-1-18 9:04:46
  • 根据调查得知,2005年我国企业信息化投入与2003年相比明显下降,企业无论是硬件、软件还是网站方面的投入均明显下降,这显示现阶段中国企业实施信息化正逐步进入务实阶段。
 

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