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项目名称 |
项目说明 |
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物料需求
计划 |
MRP，Material Requirement Planning。
从主生产计划获得最终生产产品的需求量，将其分解到零部件和原材料，并作出相应的生产计划和采购计划。这两个计划确定应在何时安排每种零部件的生产和原材料的采购，核实已经安排了足够的生产能力。 |
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主生产计划 |
MPS， Master Production Schedule。
是制造系统的重要一环。它承接销售计划、客户订单、生产规划的需求，并进一步细化，回答了主生产计划物料要生产多少、何时生产的问题。 |
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粗能力计划 |
RCCP，Rough Cut Capacity Planning。
用以查定当前所具备的生产、仓库设施、关键生产设备和劳力（即“瓶颈”设备）的能力，核实已经安排了足够的生产能力。 |
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细能力计划 |
CRP，Capacity Requirement Planning。
针对生产计划，用以查验当前所具备的生产设备和劳力的能力，核实已经为零部件安排了足够的生产能力。 |
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物料清单 |
BOM， Bill of Material。
一个最终物料或装配件的一份元件清单，或一个零部件的一份原材料清单。物料清单为一单独装配层（在逐层物料清单中）识别其母物品，或从最终物品到最低层元件贯穿所有层次而识别其母物品。它可以包括下列附加资料，诸如工程更改水平、损耗因数（建立装配件中元件的损失），一个元件当前订单的开始日期与要求日期之间的时间补偿等。 |
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本文标题：拓步ERP平台物料需求计划名词术语
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