分析了我国汽车租赁行业存在的问题，提出了发挥政府在汽车租赁行业中的主导作用，建立制造商主导下的汽车租赁闭环供应链体系，实施汽车租赁连锁经营的供应链管理的汽车租赁业竞争力提升策略。...[详细]
为了解决中小型塑料制造企业管理系统在信息采集方式、计划实时性、灵活性等方面的不足。将射频识别RadioFrequencyIdentification(RFID)技术引入塑料生产车间，构建塑料制造装配车间的物料智能配送体系，形成面向离散制造业...[详细]
文章分析了矿井设计流程管理和设计项目管理中存在的问题，目前手工管理使项目管理可控性差、项目风险较大，指出了没有信息化支持的项目设计和管理已难以满足现在设计的要求；由此引入流程管理思想，通过对流程管理介绍及其和IS09000质量体系之间的关系...[详细]
本文选择生产计划流程作为研究对象。通过业务流程描述．业务流程-分析和业务流程设计，业务流程实施四个阶段对TK公司生产计划流程进行了再造，并对提高流程再造成功率的主要因素进行了总结。...[详细]
风险评估是实施ERP风险管理的重要环节，是成功实施ERP项目的重要前提。在对风险识别和分析的基础上，探讨了风险矩阵方法在ERP风险评估中的运用，拓展了风险矩阵的应用领域，也为ERP实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。...[详细]
在面向订单装配的生产模式下，产品加工一旦到了关键的装配环节，企业往往面临各种难以避免的问题，比如：客户需求时间变化、客户的多样性需求（对产品设计的变化）、装配计划的可执行性较弱（以经验和调度组织生产）、物料的配送模式粗放（缺少物料的配送计划...[详细]
对大机车部分车间设备备件管理中存在的问题及原因进行分析，并提出了相应的解决方案，提高了车间的备件管理水平，具有推广价值。...[详细]
ERP软件作为企业管理的信息系统，其正确适当的选型是ERP项目管理中的重要内容。而评价指标权重的确立更是ERP成功实施的关键。分析了ERP软件选型的流程。提出了选型的指标体系，在此基础上，利用三角模糊数对选型问题进行建模，最后通过实例进行了...[详细]
许多制造型企业在信息化建设中只是对产品设计和工艺BOM进行了有效管理，但对于复杂产品结构关系，尤其是复杂产品批次BOM的管理没有达到预期的效果。...[详细]
本文为“2009中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2009年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造...[详细]
许昌烟机主要生产滤棒成型类设备、辅联物流类设备及烟支卷接类设备等，产品几乎覆盖国内所有卷烟工业企业，并远销国外。整机的装配生产占到了企业八成以上的营业额，因此，整机装配生产的信息化管理，是企业信息化发展战略中的重要一环。但由于烟机设备的复杂...[详细]
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