卡尔迈耶集团是全球研制开发和生产经编机系列产品的主要集团公司，技术上一直处于国际领先地位，其全球市场占有率在85%以上。
卡尔迈耶纺织机械有限公司是由德国卡尔迈耶纺织机械制造公司、日本迈耶公司双方共同投资成立，是卡尔迈耶集团公司在东南亚乃至世界上的重要生产基地，采用先进的管理方式、精良的加工设备，提供高品质的经编成套机械。
卡尔迈耶属于严格按单生产，主要的的设计图纸来源于德国总部，可以在中国进行客户化定制生产，并按德国总部的标准进行管理。根据集团战略，卡尔迈耶未来将加大在中国的生产制造规模，因此希望选择一家产品成熟、服务完善的本土管理软件供应商作为合作伙伴。2005年，卡尔迈耶正式与金蝶签署了合作协议。
目前，卡尔迈耶采用MTO+MTS的生产计划模式，通过预测冲销和订单生产相结合来组织生产。由于产品价值高，每台机器需要零部件大约在3000个左右，因此企业非常关注生产成本的控制，要求能够核算到每张任务单、每个成本中心、不同成本项目的成本。
由于每张任务单栽不同成本中心加工时间和材料投入可能存在差异，导致任务单的成本也不同。通过金蝶K/3 ERP的作业成本管理系统，卡尔迈耶完美地实现了企业成本管理的要求——能够按照系统中形成的生产任务单核算成本，半成品、产成品入库时可以按任务单核算的成本计价，出库时根据德国总部的要求，可按加权平均价核算半成品或产成品的出库成本。
卡尔迈耶纺织机械有限公司 项目经理 霍夫曼
目前，通过成功实施金蝶K/3 ERP系统，卡尔迈耶规范了企业的运作管理，加强了业务控制点，从而进一步规避了企业的运营风险，并提高销售部、仓管、生产部门间的沟通效率及协作能力，达到了德国总部的管理要求。
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本文标题：卡尔迈耶：MTO+MTS生产模式下的作业成本管理实践
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