记得2003年7月,我当时还在IBM的工厂上班,正在使用SAP R3的时候,突然听有人讲ERP过时了,我一怒之下就写了一篇文章,题目就是“你千万不要被蒙了!”。现在又听到有人喊“ERP要普及了”,我决定写个续集 - 被IBM“出卖”之后(工厂被IBM卖掉),我就一直在接触国内的中小型企业,我的感觉告诉我:我们离ERP普及的时代似乎还远的很 …
首先我们要搞明白什么叫“普及”。譬如说,我们国家一直在提倡“普及九年制义务教育”。那么这个义务教育是怎么个普及法呢? 依照本人的理解,不外乎以下几个条件:
第一:国家的政策。这个对ERP来讲似乎是成熟的,我们国家从很早就在开始着手制定企业信息化方面的政策,看起来问题不大,但实际上对推动企业上ERP有多大的作用,我们不好说。
第二:老百姓的认识。老百姓必须切身认识到教育对于孩子未来成长的重要性,然后才可能送孩子去读书。但对于ERP来讲,我们的企业是否已经认识到所谓“ERP”这个东西对于企业的成长是很关键的呢?我看不一定!尤其是在我们很多企业家还没有搞清楚什么叫真正的ERP的前提下,他们怎么可能会认为ERP对企业很重要呢?况且我们到底有没有自己的真正的ERP?恐怕这也是值得探讨的一个问题 - 君不见,有多少“进销存”都在鼓吹自己是ERP吗?
第三:老百姓的家庭条件。为什么还有那么多“穷孩子”上不起学?不是国家在普及义务教育吗?原因之一是,如果这个孩子不上学,他(她)还可以帮家里干点农活儿,帮家长赚点钱养家户口嘛!企业也是这样,ERP如同孩子教育,短时间内是很难产生直接经济效益的,我把有限的资金投入到“更重要”的领域,或许会更好一些!如同并不是每个家长都会考虑把自己的孩子培养成大学生一样,我们的企业有几个说我们将来会成为“百年老店”的?读了九年义务教育,将来就一定能够考上大学?当然,并不是企业上了ERP就一定能够做到长生不老,这是常识。
第四:教师的数量与素质问题。自己连小学都没有毕业,然后去做别人的老师,能教出好学生吗?前一阵我们有个部门经理从原先的单位给我打电话,说他手下的某某某到国内一家很著名的大型ERP公司做咨询顾问了,我说是吗?!他不是去年刚大学毕业的吗?连工厂什么样都没搞清楚,怎么能当“顾问”呢?我说我已经在制造业做了十来年的什么MRP、ERP了,从“士兵到将军”(从计划员到高级供应链经理)也有很多年头了,到现在拿出印有“顾问”字样的名片给客户,还有点不好意思,一直战战兢兢,如履薄冰,总担心别人问我,你也“顾问“了?所以我就纳了闷儿了,那小子怎么就能当顾问了呢?我同事说,他在那家“ERP”公司已经算是个“明白人”了!老多人还是刚毕业的呢,就去给人家搞实施了!呜呼!Shit!我 … 我不知道该怎么说话了 …
经验告诉我们,ERP的确是个好东西,但要普及却不是那么容易 - 并不是国外的企业都有ERP吧?还是那句话,作为国内ERP的龙头老大们,不要再去玩什么概念了!国内的企业家们已经让你们给蒙的晕头转向了!本来他们就不懂,你们还非要去蒙他们不可,他们还有活路吗?
君子爱财,取之有道,无论是ERP厂商,还是广大企业,尤其是制造业, 我们需要老老实实地去做人做事,即使这样,我们还需要一百多年才有可能“赶超英美”呢!
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本文标题:要实现共产主义了?
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