企业信息化咨询ERP战略诊断是指运用科学的工具方法,对企业信息化ERP建设的战略现状进行诊断,找出企业信息化ERP建设战略管理上存在的问题,并对那些优秀的东西和存在的问题进行深入剖析,从而寻找制约企业信息化建设未来发展或者信息化建设战略目标实现的关键问题,分析产生问题的原因,提出企业信息化建设改进方案(建议)。
所谓企业信息化战略,本身是企业在实现信息化过程中为达到自己对未来信息化的期望,所选择的路径。企业信息化建设战略诊断是需要衡量企业以下几点:
1、信息化战略是否能够符合公司的长期愿景方向;
2、企业信息化建设是否处于一个发展的状态,而非停滞状态,并明确的选择了信息化建设的定位;
3、信息化战略是否清晰的在企业内部进行了表达;
4、企业内部不同的职能部门是否有效的围绕整体战略进行了职能战略的协同。
其中企业整体战略诊断应该包含企业外部环境分析及企业内部环境分析两大主要方面:
1、企业外部环境分析主要包含以下几个方面:
(1)企业外部宏观环境分析(经济环境、法规/政策环境、技术环境、生态环境、人口环境、文化环境等);
(2)市场分析;
(3)行业分析;
(4)竞争态势分析。
2、企业内部环境分析主要包含以下几个方面:
(1)企业战略管理现状分析;
(2)企业近几年业绩现状分析;
(3)企业经营管理能力分析;
(4)组织管理现状分析;
(5)人力资源现状分析;
(6)财务管理能力分析;
(7)技术研发能力分析;
(8)营销能力分析;
(9)品牌现状分析;
(10)企业文化现状分析;
(11)SWOT分析。
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本文标题:企业整体战略诊断的环境分析内容