阿托菲纳公司是道达尔集团的化工部，于2000年4月由道达尔菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。阿托菲纳2002年全球拥有员工71,300人，营业额193亿欧元，是全球最大的化工企业之一。公司的三个核心业务包括：基础化工及聚合物,中间体及特殊聚合物，特种化工。
阿托菲纳的业务遍布全球五大洲，其中以欧洲、北美及亚洲为主，并在汽车工业与运输、包装、建筑及土木工程、体育休闲、保健美容、水处理、纸张、电子以至农业等众多行业领域中都居于领先地位。通过精益求精的专业技术，阿托菲纳致力于提高其产品的质量及性能，并与客户之间保持密切的合作关系。
阿托菲纳公司在中国已经有30年的发展历史，公司早于1970年就在台湾开始化学品销售，并于八十年代开始在内地开展业务往来。1990年至1994年间，阿托菲纳在中国的发展从注重技术性逐渐向市场化转变，先后在北京、上海及广州开设办事处。1995年以来，为了更积极、更全面地参与中国市场的工业发展，阿托菲纳公司进入了投资建厂阶段，分布于北京、常熟、广州、昆明、三水、上海、十堰、苏州、桃园及武汉等地的十五家工厂先后落成，总投资额达三亿美元。这些工厂每年进口及内销产品的营业额为四亿美元，并提供了2,000多个就业机会。除此之外，阿托菲纳公司还通过在广东省开设的聚苯乙烯工厂，不断扩展石油化工业务。
一如既往的选择--Scala ERP系统以实力证明了一切
说起当初出于哪方面的考虑，在众多的ERP软件系统中选用Scala，阿托菲纳公司财务总监谈道：在1999年，Scala 公司刚刚进入中国的时候，我们就注意到Scala ERP正是我们寻找的最理想ERP系统，这是我们慎重地进行了各方面的检测评估后的结果。最终选择Scala ERP系统的信心不单来自Scala ERP可以最好的支持我们所要求的国际化业务流程，而且Scala ERP系统也是当时唯一成熟而稳定的可以支持双语言的ERP系统，兼容性极佳，是先进电子商务的理想基础。
阿托菲纳公司与Scala公司合作很久了，在中国的其他公司、工厂也相继运用了这系统，可以说我们与Scala在中国是共同成长的。至今阿托菲纳公司已经实现了在特种化工领域保持领先的地位，成功组建了深入了解中国国情的第一流的管理队伍。这些成就离不开Scala对公司内部信息的支持，有效提高了整体的管理水平。但决定沿用Scala系统最关键的一点，是因为Scala ERP系统的确比较适合我们这样规模的企业，我们也将一如既往的与Scala继续合作下去。
完善的系统需要人员的正确观念，才能发挥最大的作用
阿托菲纳公司长期使用Scala ERP系统，对Scala了解相对比较深入。阿托菲纳公司深刻体会到作为ERP系统不是为某一家公司度身定做的，Scala当然也一样，必然需要调整磨合。实际上，每个企业都有其自身特殊的情况，有不同的客观要求，这是由公司的特性决定的。举例来说：制造厂商会更多重视生产需求、原材料的成本核算，对制造厂商适合的Scala ERP系统如果运用于贸易公司，就会碰到意想不到的困难，因为贸易公司的利润是单独核算的，注重是关税等其他方面，这必然对Scala ERP系统的要求也会不一样了。
所以要充分发挥Scala ERP系统自身的优点，应该正确看待，以更好配合系统的实施。我们开始实施Scala ERP系统时，第一考虑的就是关注Scala究竟能帮助企业做到什么？能否满足我们的最终目标？如果不能满足，那么能否很好地支持基本信息系统，也就是说最起码的信息储备功能否反映出来？阿托菲纳公司财务总监饶有兴致地总结运用Scala ERP系统的心得：在Scala ERP系统框架下面，公司内部的IT专家按照阿托菲纳公司实际状况对系统进行第二、第三道工序的加工，重新做一些定义与调整，真正建立起更加适合自身企业特性的内部信息平台，员工运用起来也就比较得心应手，才最终完成了企业信息化最高目标。
Scala ERP系统 --准确性的代名词
Scala ERP系统可以说是准确性的代名词，品质的保证。由于Scala ERP系统财务模块系统需求分析具备相当的质量，加上Scala ERP系统良好的客户报表生成工具和自定义系统，公司员工可以比较顺利地完成系统操作的转换，并在较短的时间内，逐步熟悉和适应Scala ERP系统。阿托菲纳公司的员工已经认识到新系统对他们的日常工作的好处，Scala ERP系统的财务模块让各部门的员工都能实时地访问后台系统信息，用最新的数据创建报表，进行会计核算、成本核算和库存管理，并可对生产、营销活动进行管理。
阿托菲纳公司财务总监对于实施Scala ERP系统财务模块后的变化非常满意：因为公司的工作安排越来越紧，如果没有Scala ERP系统这样一个工具来帮助我们，肯定不可能如此快的速度完成财务报表。以前我们的报告，差不多都是要花上10个工作日左右，到最后时刻才能出来，因为人工查账费时费力又麻烦，容易出错，而运用Scala ERP系统后，在第三个工作日就完成了。
Scala ERP系统的运行也大大提高了财务账目准确性，这对于财务及整个公司的运作都是至关重要的。这种准确性体现在很多方面，第一、我们现在借助这个信息平台充分掌握了所有的产业链信息，财务报表100%也都是通过Scala ERP系统自动生成；另一方面，对于错误信息，误操作的数据，通过Scala ERP系统可以及时反应出来，进行及时更新，从而切实有效地提高财务报表的准确程度。其中除了报表外，应收帐款等也变得非常清晰。现在销售部不再抱怨款项交付经常是滞后状态，我们能非常及时地催促应收帐款的时间，因而也适时提醒了销售部，加快了公司资金回流。
库存运作情况可以尽在掌握
作为一家国际性的化工企业，阿托菲纳公司另一关键的运作环节就是对及时准确地了解仓储情况。Scala ERP系统库存管理模块能全面控制公司物流状态，从采购到交货都具备出色的管理工具：库存管理模块与各库存物料的大量数据相连，重定水平、安全库存及短缺报告能帮助公司有效地管理库存、降低资本投入。XXX先生对此的体会是：就以阿托菲纳公司（中国）的贸易公司为例，产品来自欧洲的
其他阿托菲纳公司厂商，全进口的产品数量众多。只依靠员工进行手工登帐，工作量大，同时在繁琐工作的压力下，难免出错。使用Scala ERP系统之后，这些订单会通过外用系统的转换，然后进入Scala ERP系统灵活的批次处理能力进行处理，完整的跟踪能力及丰富的呈报能力不仅使得整个过程及时快捷，而且订单的正确性可以得到完全的保证。
财务总监XXX为我们详细介绍了使用Scala ERP系统后生产运作的情况：Scala ERP系统所带来的便利就是那么显而易见。在以前，每月盘算清点后完成后，才能初步了解生产出现的各种问题，例如原材料的浪费，生产进程缓慢……等到反映到生产经理，及下属车间到问题解决又需一段时间。现在，我们可以跟踪产品原料消耗的轨迹，每样动作都有据可查，在第一时间内就能了生产状况及原材料现有存量。这大大帮助了企业减少了资源流失，浪费；也是对效益得监督，成本控制的最好途径。当然还有，我们还可以借助于这个系统看到整个公司运营的情况，帮助企业自身对其产品前景，企业发展方向提供科学依据，定位分析。
iScala2.2协同ERP系统给企业带来新活力
阿托菲纳公司最新的销售数据显示，60%至70%的销售额仍来自欧洲，北美市场则是阿托菲纳公司的第二大市场，大约占到20%左右，亚洲市场占10%左右，但值得一提的是，亚洲市场的高速增长率，公司也正想利用这个契机，使得亚洲地区的销售额比重达到总比例的20%。
阿托菲纳公司财务总监表示：我们公司的发展方向，未来一定是在亚洲市场，我们认为亚洲现在是一个发展很快的市场，其中尤其是中国的市场又是一个热点，所以我们将把中国作为在亚洲进一步发展的核心地区。出于物流方面的考虑，中国的投资，包括一些核心的投资，主要集中在沿海、中部沿江，也就是长江三角洲和珠江三角洲地区。
为了适应更迅速的业务发展，阿托菲纳公司进一步加强了企业信息化的进程，这就对公司的ERP软件系统提出了更高要求。阿托菲纳公司由此将原有Scala5.5 ERP系统升级到iScala 2.2 ERP系统，此举无疑显示了对Scala 公司新推出的iScala 2.2协同ERP系统寄予的期望，希望通过iScala 2.2ERP系统使企业自动处理和管理标准业务流程，建立起全面的电子商务架构。对此，XXX先生感言：iScala 2.2 ERP系统提供了更高的安全性、更强的扩展性和更大的灵活性，其界面也更加友好真正实现了互联，客户和供应商需要的就是彼此快速、自动地互动。我觉得iScala 2.2 ERP系统更加人性化，功能更加丰富，可以全面应对公司未来出现的任何变化，所以必定能给阿托菲纳公司的发展注入了一股新的活力。
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本文标题：阿托菲纳公司利用Epicor ERP系统成功建立全面的电子商务构架
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